OBIETTIVO 

RINVIGORIRE L'ECONOMIA LOCALE ATTRAVERSO IL POTENZIAMENTO DELLE CAPACITÀ E LA DOTAZIONE  DI STRUMENTI CHE CONSENTANO ALLE FAMIGLIE E ALLE COMUNITÀ DI SVILUPPARE LA PROPRIA VITA IN MODO AUTONOMO E SOSTENIBILE

LINEA STRATEGICA 1. Promozione dell’impiego e dell’imprenditorialità
Favorire, attraverso l'istruzione e la formazione, l'integrazione dei beneficiari più giovani e degli adolescenti nel mercato del lavoro, sia come imprenditori, sia come lavoratori dipendenti.

1.1. Formazione per l’impiego
- Rinforzare le competenze basilari di lettura, scrittura, calcolo matematico e comunicazione
- Favorire la formazione ITC  con  corsi sull’uso dei principali strumenti informatici per l’ufficio
- Progettare corsi di formazione continuativa per beneficiari con profili incompleti, persone disoccupate o in situazione di sotto-impiego
- Istituire alleanze con il settore privato per promuovere stage formativi nelle imprese
- Offrire servizi di orientamento professionale ed informazione ai beneficiari, per facilitare le scelte di formazione e la ricerca di un’occupazione
- Coordinare l’offerta formativa di Intervita con l’offerta di lavoro e di formazione locale

1.2. Apprendere ad intraprendere
Promuovere e trasmettere attitudini che potenzino lo  spirito imprenditoriale tra i più giovani. Tali attitudini si renderanno utili  anche per tutti gli sviluppi professionali futuri dei beneficiari.

1.3. Simulazioni d’impresa
Sviluppare scenari realistici di simulazione aziendale che contribuiscano didatticamente all’apprendimento pratico e decisionale in contesti manageriali.

LINEA STRATEGICA 2. Rendere dinamico il contesto microimprenditoriale
Trasmettere l’interesse, generare capacità e sostenere l’avvio e il consolidamento delle iniziative microimprenditoriali tra i giovani. Favorire le produzioni locali tramite la formazione, il sostegno alla commercializzazione, la creazione del valore e/o incoraggiare alla diversificazione.

2.1. Formazione e gestione della micro-impresa
- Combinare e coordinare con organizzazioni regionali, nazionali ed internazionali la competenza di base specifica necessaria in finanza, gestione aziendale, analisi di mercato, gestione del risparmio e commercializzazione
- Promuovere l’impiego di tutor ed e-tutor per rafforzare l’efficacia dell’apprendimento, l’orientamento professionale e l’avvio di iniziative microimprenditoriali con insegnanti specializzati in specifiche aree di interesse
- Sviluppare meccanismi di accesso a istituti specializzati in microcredito, sostenendo soprattutto l’elaborazione di piani di attività e la negoziazione delle condizioni di accesso al credito

2.2. Commercializzazione e insediamento stabile sul mercato
- Sostenere, nel corso dei primi mesi dell’attività, le iniziative microimprenditoriali nelle fasi di negoziazione con fornitori e clienti
- Facilitare l’accesso alle informazioni per le analisi periodiche di mercato e le decisioni riguardanti i prezzi, le quantità e i punti vendita
- Contribuire alla definizione di strategie di penetrazione del mercato e di marketing, orientate a rendere più competitivi i prodotti

2.3. Diversificazione e catene del valore
- Sostenere la diversificazione e il miglioramento della redditività della produzione dei beni o servizi deficitarii
- Applicare trasformazioni che aggiungano valore ai prodotti per incrementare la loro redditività e favorire il trasferimento di tecnologie.